10月3日，為深入貫徹落實《關于開展工程項目標準化再提升工作的通知》（工管部〔2025〕22號）文件要求，以及公司工程項目標準化再提升專題會議精神，進一步提高項目標準化管理水平，全面提升項目建設質量與安全管理能力，項目組織召開標準化再提升專題會。項目部領導班子、各部門負責人及關鍵崗位技術人員參加會議，會議由項目經理李小龍主持。

　　會上，李小龍結合當前項目建設進度與公司標準化再提升工作要求，深刻闡述了標準化再提升工作的重要意義。他指出，項目自開工以來，始終將標準化建設作為核心工作之一，在工程質量管控、安全生產管理、文明施工推進等方面取得了階段性成果。當前項目已進入關鍵施工階段，隨著施工難度逐步加大、交叉作業日益增多，現有標準化管理體系需進一步優化升級，以適配新形勢下項目管理的更高標準與更嚴要求。“標準化是項目建設的生命線，只有持續完善標準體系、嚴格執行管理標準，才能切實保障工程質量安全，真正打造精品工程、放心工程。”隨后，項目總工程師何天宇、安全總監武重陽分別圍繞項目標準化再提升工作作專題匯報，從技術管理、安全管控等維度提出具體推進思路與實施重點。

　　本次會議系統梳理了當前項目標準化工作的落實情況，針對現存不足制定了《項目標準化再提升方案》與《項目標準化提升考核辦法》，進一步完善了標準化建設管理責任體系，明確了各崗位的工作職責與執行標準，確保項目標準化建設責任覆蓋到每一個管理環節、落實到每一名工作人員。同時，會議強調要提高全員對標準化再提升工作重要性與緊迫性的認識，推動形成“全員參與、齊抓共管”的工作格局，以標準化建設的新成效為項目高質量發展注入動力，為順利完成項目建設任務、打造優質精品工程奠定堅實基礎。