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仇志龍一行赴城西大道項目開展安全生產(chǎn)專項檢查
8月12日，為切實督導(dǎo)中南片區(qū)在建項目強(qiáng)化管理效能、提升履約與管控能力，公司黨委副書記、總經(jīng)理仇志龍一行赴城西大道項目開展安全生產(chǎn)專項檢查。公司副總經(jīng)理趙文輝隨同檢查。
仇志龍聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)、安全質(zhì)量管控、項目當(dāng)前風(fēng)險點及下一步管控措施等方面的詳細(xì)匯報。結(jié)合項目實際，仇志龍?zhí)岢鑫宸矫婀ぷ饕螅?/p>
一是做到安全生產(chǎn)常態(tài)化。安全管理要從“運動式整治”轉(zhuǎn)化為“日常化習(xí)慣”，融入日常施工的每個環(huán)節(jié)、貫穿項目建設(shè)全過程；要做好應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)，定期開展應(yīng)急演練，提高項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是重視質(zhì)量問題。要對施工現(xiàn)場橋梁施工、掛籃施工等各項內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患，確保工程內(nèi)實外美，符合要求。三是提高經(jīng)濟(jì)效益。要深耕二次經(jīng)營，積極尋找利潤增長點，實現(xiàn)項目利益最大化。四是推進(jìn)滾動營銷。要落實生產(chǎn)經(jīng)營一體化職責(zé)，以生產(chǎn)促經(jīng)營，以經(jīng)營促生產(chǎn)，形成良性循環(huán)。五是加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)。項目班子要發(fā)揮引領(lǐng)作用，提升團(tuán)隊成員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，打造一個技術(shù)過硬、能攻堅克難的優(yōu)秀團(tuán)隊；要營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，為項目的順利推進(jìn)提供保障。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就項目管理中的亮點，以及現(xiàn)場內(nèi)業(yè)、外業(yè)存在的問題進(jìn)行了通報。
