11月1日至2日，中鐵一局二公司在雄安采取“拉網(wǎng)過篩”的方式召開了2025年10月份清收工作推進會。公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍，總經(jīng)理路海亮出席會議并講話。公司總會計師（項目公司總經(jīng)理）王治平主持會議。

　　余躍在講話中指出，清收工作不僅是簡單的要債討債，更是國家資金風險防控的重要戰(zhàn)略部署。他強調(diào)，清收工作已成為公司和各級領導的首要任務，領導干部要以身作則：一是轉變觀念，認識清收工作的真正意義；二是加強結算確權工作，確保資料詳實準確，加快審計進度；三是創(chuàng)新清收方式，主動出擊，用足法律和政策手段；四是嚴格執(zhí)行制度，對消極對待清收工作的相關人員，堅決執(zhí)行脫崗清收等措施。

　　路海亮要求各級領導高度重視清收工作，寅吃卯糧的模式不可持續(xù)，并提出五點要求：一是要提高思想站位，樹立強烈的危機意識，主動出擊，全力以赴完成應收賬款的清收工作；二是要建立健全前臺與后臺的聯(lián)動機制，各部門之間密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，為清收工作提供有力支持；三是要進一步強化清收手段，提升清收工作的效率和成效；四是在建項目也要高度重視清收工作，做到快干快收，保證業(yè)主進度款及時、按時、足額支付；五是要優(yōu)投優(yōu)攬，重視資金回款，確保項目能平穩(wěn)運行。改變重攬輕干的工作態(tài)度，確保清收實際行動和效果。

　　王治平對公司當前的清收工作進行了深入剖析，宣貫了相關政策及優(yōu)秀清收案例，并提出三點清收措施：一是綜合運用保函置換、資產(chǎn)置換、無追索保理以及法律訴訟等多種手段，全力加強應收款項的回款工作；二是進一步加大應收款項清收力度，各項目負責人應明確自身責任，采取切實有力的措施；三是緊緊抓住國家化債政策的有利契機，加快落實項目化債入庫工作。

　　會上，公司財務管理部、商務管理部、收尾辦等清收主責部門通報了各自管理清收工作進展情況，人力資源部通報了脫崗清收負責人員情況。此外，會議還對重點清收項目的信息進行了全面的梳理和篩選，重點項目負責人就具體清收工作做了詳細的匯報。

　　會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。公司本部各部門負責人、相關項目負責人和財務部相關人員等60余人在主會場參會。