8月25日至26日，中鐵一局安全質(zhì)量總監(jiān)侯小軍率領(lǐng)第一檢查組一行6人到二公司北京地鐵13號(hào)線03標(biāo)項(xiàng)目，開展“雷霆行動(dòng)”專項(xiàng)檢查。

　　檢查組深入施工一線，實(shí)地察看了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，并對(duì)安全質(zhì)量管控、設(shè)備運(yùn)行狀況及標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況進(jìn)行檢查。隨后，在會(huì)議室，檢查組通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)交流等方式，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面細(xì)致審查。

　　檢查結(jié)束后，在末次問(wèn)題通報(bào)會(huì)上，侯小軍結(jié)合“雷霆行動(dòng)”要求及檢查情況，提出五項(xiàng)建議：一要提升安全重視程度，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)牌，加強(qiáng)應(yīng)急管理和內(nèi)部演練；二要堅(jiān)持質(zhì)量與安全并重，嚴(yán)控開挖、初支、降水等關(guān)鍵工序質(zhì)量，以質(zhì)量保安全；三要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求，加強(qiáng)對(duì)噪音、污水和垃圾的系統(tǒng)管控；四要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實(shí)，不斷對(duì)標(biāo)2.0手冊(cè)提升管理水平；五要著力推動(dòng)管理創(chuàng)新與科技賦能，在監(jiān)控量測(cè)精細(xì)化、降水調(diào)控智能化、遠(yuǎn)程監(jiān)控常態(tài)化、信號(hào)保障規(guī)范化上發(fā)力，始終保持 “眼睛向外”的開放姿態(tài)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿、借鑒成功實(shí)踐，以外部經(jīng)驗(yàn)賦能內(nèi)部管理，穩(wěn)步提升整體管理質(zhì)效。

　　二公司副總經(jīng)理長(zhǎng)李祥冬表示，將堅(jiān)決徹底整改問(wèn)題，全面舉一反三，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)；系統(tǒng)制定提升方案，積極打造標(biāo)桿工程，以高品質(zhì)在建項(xiàng)目支撐北京市場(chǎng)持續(xù)開發(fā)。