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像竇鐵成那樣去戰(zhàn)斗---記物貿(mào)公司滬杭客專余杭制梁場(chǎng)調(diào)度主任劉春杰
他,人到中年。曾和竇鐵成一樣是名電工。
他參建過(guò)寶中線、朔黃鐵路、武漢318高架橋、延神鐵路、西康鐵路、寶蘭二線、青藏鐵路、西安北二環(huán)線路等鐵路工程。在參建鄭西客專時(shí),他的工作軌跡發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由“一線作戰(zhàn)員”成長(zhǎng)“一線指揮員”,擔(dān)任了梁場(chǎng)的調(diào)度主任。
當(dāng)全國(guó)頭號(hào)重點(diǎn)工程京滬高速鐵路項(xiàng)目上馬后,他即被抽調(diào)到京滬高鐵齊河梁場(chǎng)負(fù)責(zé)建場(chǎng)、組織生產(chǎn)。當(dāng)滬杭客專開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí),他又被派往余杭梁場(chǎng)打增援擔(dān)當(dāng)重任。
常年的野外作業(yè),使他沒(méi)像同齡人那樣身材發(fā)福,卻給他黝黑、消瘦的臉龐上刻滿歲月的痕跡,更煉就了他盡職盡責(zé)、執(zhí)著好學(xué)、愛(ài)企如家的優(yōu)秀品格,被稱為“梁場(chǎng)工地的竇鐵成”。
他就是物貿(mào)公司的基層調(diào)度主任劉春杰。
“盡職盡責(zé)是我的本分”
劉春杰1982年從部隊(duì)復(fù)員分配到鐵一局電務(wù)處當(dāng)了一名信號(hào)工。1990年調(diào)到鐵一局橋梁廠工作,期間被派到蘭州鐵路技工學(xué)校學(xué)習(xí)并取得了電工技師資格,一直從事電工專業(yè)工作。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和完善,修建鄭西客專時(shí)他被任命為調(diào)度室主任。不管當(dāng)電工還是當(dāng)調(diào)度主任,他總是說(shuō)“干工作就要盡到責(zé)任。”
2008年3月,劉春杰被調(diào)到京滬高鐵齊河梁場(chǎng)擔(dān)任調(diào)度主任,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的整體調(diào)度工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí),他每天一大早就趕到還是一片麥田的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始瑣碎的工作,難得坐下來(lái)休息一刻,直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所,只隨便扒拉上幾口飯,又要和技術(shù)人員商談當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題,給各工段安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的調(diào)度協(xié)調(diào),使前期建場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn),為首跨箱梁預(yù)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制梁場(chǎng)調(diào)度部門(mén)既負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織指揮、上下內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的督促檢查,還要負(fù)責(zé)掌握匯報(bào)施工中的所有信息。作為調(diào)度主任,劉春杰深知肩上的責(zé)任重大。他制訂出直觀的工作時(shí)間表,操心著生產(chǎn)進(jìn)度,每天提前安排好每道工序,奔波在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系,對(duì)每跨梁的位置及出梁的時(shí)間都熟記在心。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制,他把貫徹落實(shí)制度當(dāng)成頭等大事,一絲不茍地執(zhí)行值班制度、檢查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度等,還一有空就跑到工程部查看鋼筋圖紙,到實(shí)驗(yàn)室觀摩怎樣做混凝土試件,對(duì)一些工作不熟練的勞務(wù)工現(xiàn)場(chǎng)講解綁扎鋼筋的技術(shù)……。
有人勸他有些事情可以讓調(diào)度員去協(xié)調(diào),不必事事都親自處理,可他說(shuō)“盡職盡責(zé)是我的本分,不親自處理心里不踏實(shí)。”他事必躬親的做法,使他對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都了如指掌,安排各個(gè)工序都有條不紊。從梁場(chǎng)第一跨箱梁成功預(yù)制到后期的取證,再到梁場(chǎng)形成大規(guī)模生產(chǎn),在600米的直線距離內(nèi)合理調(diào)配幾十種不同設(shè)備、調(diào)撥五個(gè)作業(yè)隊(duì)近千人,確保了517跨箱梁生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。
2009年4月中旬,由于滬杭客運(yùn)專線工期緊、任務(wù)重,還存在征地拆遷等許多不利因素,劉春杰被抽調(diào)至滬杭客專余杭制梁場(chǎng)任調(diào)度主任。建場(chǎng)初期,為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設(shè),實(shí)現(xiàn)七月份開(kāi)始箱梁預(yù)制,他就像上足發(fā)條的鐘表一樣,不知疲倦地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),積極組織人力、物力,有重點(diǎn)有次序的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排,每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地,與工程、安質(zhì)等部門(mén)攜手參與臺(tái)座、存梁條基等工序的施工,查看各個(gè)臺(tái)位生產(chǎn)情況,編制生產(chǎn)完成情況日?qǐng)?bào)表,及時(shí)總結(jié)每日、每周、每月生產(chǎn)情況,從臨建的平整場(chǎng)地、房屋建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運(yùn)至存梁臺(tái)座,每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水,使每個(gè)階段的工作都緊密銜接,施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
六月份的杭州地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了酷暑時(shí)節(jié),工地每天都處在烈日的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)了解施工進(jìn)度。遇有突發(fā)事情,他總是快速趕到現(xiàn)場(chǎng)處理解決。有一次,他加了一整夜的班,剛回到宿舍睡下,就被一陣急促的電話鈴聲驚醒。“喂,劉主任,有兩個(gè)施工隊(duì)因?yàn)辇堥T(mén)吊的使用問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),互不相讓,你趕快過(guò)來(lái)看看”,劉春杰二話不說(shuō)立即趕到工地協(xié)調(diào)分配。
在他眼里,工地上無(wú)小事;在他心里,工作不分八小時(shí)內(nèi)外。每天盯在工地上,常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔箱梁的前期,由于長(zhǎng)時(shí)間的操勞,再加上高溫天氣,劉春杰患了重感冒,發(fā)起高燒。可是他一刻都躺不住,打完針,吃點(diǎn)藥,又出現(xiàn)在工地上。
份內(nèi)的事要做好,梁場(chǎng)其它事情他也一樣放在心上。在京滬高鐵齊河制梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)大電引進(jìn),電力局來(lái)人與梁場(chǎng)一起做預(yù)算,梁場(chǎng)支付費(fèi)用。在具體測(cè)算中,憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),劉春杰發(fā)現(xiàn)電線桿、導(dǎo)線等許多小項(xiàng)目收費(fèi)都不合理,他逐項(xiàng)指出來(lái),得到對(duì)方的認(rèn)可,共計(jì)節(jié)約預(yù)算10萬(wàn)元。禹城制梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)的大電引進(jìn),他也積極配合該梁場(chǎng)一起跑電力局,同樣也為該梁場(chǎng)降低了費(fèi)用。制梁場(chǎng)建設(shè)中,水電是生活、生產(chǎn)不可缺少的先決條件。劉春杰發(fā)揮自己的電工技術(shù),帶領(lǐng)大家布置線路,以最快速度貫通了工點(diǎn)的電路。
“學(xué)習(xí)給我的生命補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)”
劉春杰是被大家公認(rèn)的好學(xué)之人。曾有人和他開(kāi)玩笑說(shuō)“人過(guò)三十不學(xué)藝,你都這年紀(jì)了,還學(xué)個(gè)沒(méi)完,累不累!”他也笑著回答:“吃飯,給我的身體補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí),是給我的生命補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。不學(xué)習(xí),我就營(yíng)養(yǎng)不良了!”他過(guò)去當(dāng)電工時(shí),就喜歡購(gòu)買(mǎi)電工學(xué)、電子學(xué)、機(jī)械維修等方面的書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間鉆研琢磨。擔(dān)任調(diào)度主任后,為了更好地適應(yīng)工作,他又如饑似渴地學(xué)習(xí)橋梁預(yù)制方面的專業(yè)理論知識(shí),并經(jīng)常與技術(shù)人員探討交流,積攢了一箱子圖紙。來(lái)到余杭制梁場(chǎng)后,雖然工作異常繁忙,他仍然抓緊點(diǎn)滴時(shí)間鉆研業(yè)務(wù),虛心向人請(qǐng)教,自學(xué)了AUTOCAD,不但練就了看圖的“慧眼”,還成了畫(huà)圖的“行家”,使他為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)更加準(zhǔn)確,也使他在指導(dǎo)鋼筋綁扎、模型拼裝等業(yè)務(wù)時(shí)基本能做到“零誤差”。
余杭制梁場(chǎng)組建不久,新分配來(lái)的大學(xué)生對(duì)梁場(chǎng)工作的許多環(huán)節(jié)不熟悉,各部門(mén)工作銜接上不順暢。為此,劉春杰耐心細(xì)致地給年輕人講解指點(diǎn),不厭其煩地解答各種細(xì)節(jié)問(wèn)題,對(duì)技術(shù)交底方案與安全交底方案中不合理的地方及時(shí)更改和優(yōu)化,使他們的業(yè)務(wù)能力迅速得到提升。隨著第一跨箱梁澆筑完成,工作面逐步展開(kāi),生產(chǎn)中的一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。由于各個(gè)關(guān)鍵工序的工人大多是新進(jìn)場(chǎng)的,對(duì)工藝不熟悉,各個(gè)班組之間的配合不夠默契,因而在施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都存在隱患。針對(duì)這種情況,劉春杰率先向項(xiàng)目部建議:要求工程技術(shù)人員、安全管理人員必須對(duì)工人進(jìn)行詳盡全面的工程技術(shù)交底和安全交底,并在施工現(xiàn)場(chǎng)全程指導(dǎo);每天下午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)當(dāng)天計(jì)劃完成情況,第一時(shí)間解決存在的問(wèn)題,并對(duì)下一步的工作計(jì)劃作出詳細(xì)的安排。這種工作模式,有效促進(jìn)了制梁工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)。
“顧好梁場(chǎng)的大家心才踏實(shí)”
自從來(lái)到余杭制梁場(chǎng),劉春杰一直呆在工地,沒(méi)有休息過(guò)一天。母親給他打電話的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假?”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有,哪有時(shí)間休假啊。”母親向來(lái)支持他的工作,但也忍不住有點(diǎn)埋怨,說(shuō):“工作再忙,也不能連家都不要了吧!”。聽(tīng)到這話,這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅,心懷愧疚。
劉春杰的父親早年因病辭世,是母親含辛茹苦將他撫養(yǎng)成人,現(xiàn)在老人的生活由退休的大嫂來(lái)照管,從不給他添一點(diǎn)麻煩,他才能全身心地投入工作。妻子也是一名業(yè)務(wù)骨干,和他雖然同在一個(gè)單位,但常常不在一個(gè)項(xiàng)目部,夫妻倆聚少離多長(zhǎng)達(dá)十年之久,平時(shí)除了簡(jiǎn)短的電話問(wèn)候,根本談不上互相照顧。2005年修建青藏鐵路時(shí),妻子生病住院需要做手術(shù),他因?yàn)楣ぷ髅γ摬婚_(kāi)身,只在電話中安慰了幾句,一天都沒(méi)能照顧得上。現(xiàn)在,兩人好不容易同在余杭制梁場(chǎng)工作,可是由于工作繁忙,依然無(wú)暇顧及對(duì)方。前段時(shí)間,妻子由于工作勞累過(guò)度,腰椎間盤(pán)突出需要住院觀察治療,他還是沒(méi)時(shí)間照看。
女兒中考時(shí),別人家的孩子都有父母關(guān)心飲食起居,陪同考試,可他依舊忙于工作,未能盡到父親的責(zé)任。女兒放暑假來(lái)工地看望他們,可是他和妻子仍然抽不出時(shí)間陪女兒。懂事的女兒從未抱怨過(guò)一句,這讓夫妻倆十分欣慰,也十分的心酸。自古忠孝難兩全,劉春杰心里很清楚這一點(diǎn)。他說(shuō),“家人這么支持我的工作,我只有全力以赴地干好工作,才不辜負(fù)他們。小家顧不上,我只有顧好梁場(chǎng)的大家心里也才踏實(shí)。”
工作二十多年的劉春杰,以他言行贏得了大家的欽佩和信賴。當(dāng)專家型技術(shù)工人竇鐵成的先進(jìn)事跡被廣為傳頌時(shí),工友們贊揚(yáng)劉春杰時(shí)說(shuō)“他像竇鐵成那樣去戰(zhàn)斗!”


