11月12日至13日，中鐵一局商務(wù)部部長劉新文帶隊到八公司開展“大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動”專項督導(dǎo)檢查。本次督導(dǎo)組由集團公司商務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、物設(shè)部、財務(wù)部、法規(guī)部等相關(guān)部門共10人組成。

　　在首次會議上，劉新文強調(diào)，工作組要嚴(yán)格對照督導(dǎo)檢查清單中的41大項、73小項內(nèi)容，對八公司各項工作進行全面細(xì)致的檢查，既要發(fā)現(xiàn)問題和不足，也要挖掘優(yōu)秀經(jīng)驗與亮點做法。同時，針對集團公司近期印發(fā)的相關(guān)制度，要積極聽取基層單位的意見建議，持續(xù)優(yōu)化完善，切實提升公司整體管理效能。在末次會議上，督導(dǎo)組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，并在方案優(yōu)化創(chuàng)效、風(fēng)險評估與防控、“兩拖欠”問題解決、市場經(jīng)營拓展及資金自平衡等方面提出了指導(dǎo)意見。

　　八公司副經(jīng)理劉輝在首次會上就貫徹落實上級精神、重點工作推進、存在問題及下一步舉措等方面作了專項匯報，并圍繞人才隊伍建設(shè)、虧損項目治理、考核機制完善等內(nèi)容進行了補充說明。在末次會上，劉輝對督導(dǎo)組提出的寶貴經(jīng)驗和建議表示感謝，并鄭重表態(tài)：八公司將嚴(yán)格按照集團整改意見，全面組織整改，堅決落實“大商務(wù)管理再提升暨降負(fù)債三年行動”各項部署，持續(xù)推動企業(yè)提質(zhì)增效。

　　首次會

　　末次會