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廣州分公司從2010年至2014年，累計(jì)新簽合同額180億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額116億元，累計(jì)上繳集團(tuán)公司利潤(rùn)1.6億元，年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率連續(xù)三年超過(guò)600萬(wàn)元，職工隊(duì)伍穩(wěn)定在450人左右，2014年，職工人均收入達(dá)7.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定健康快速發(fā)展。公司獲得2014年度中國(guó)中鐵三級(jí)施工企業(yè)20強(qiáng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)6年獲集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)，連續(xù)7年獲集團(tuán)公司黨委“四好班子”,先后榮獲全國(guó)“工人先鋒號(hào)”和陜西省“模范職工之家”。 

五年來(lái)，獲詹天佑獎(jiǎng)一項(xiàng)，國(guó)家AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地一個(gè)，5項(xiàng)工程被評(píng)為中國(guó)中鐵、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，6個(gè)集體獲得中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、原鐵道部表彰。取得實(shí)用新型專利3項(xiàng)，省部級(jí)科技成果2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果3項(xiàng)。 

一、堅(jiān)持文化引領(lǐng)，凝聚全員動(dòng)力。廣州分公司在改革發(fā)展過(guò)程中，形成了自身獨(dú)特的企業(yè)文化，即：誠(chéng)信創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)包容、精干高效、勤奮務(wù)實(shí)。 

公司以“四好班子”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，鑄造了勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)有力、善于學(xué)習(xí)、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范執(zhí)行各項(xiàng)制度，兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾,得到了廣大職工的擁護(hù)和信賴。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格履行“黨政會(huì)簽”、“三重一大”等集體決策制度，特別是堅(jiān)持每年召開(kāi)一次務(wù)虛會(huì)，統(tǒng)一思想，研判風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃未來(lái)，確保了決策科學(xué)，發(fā)展方向不偏。 

近年來(lái)，不斷完善《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法》，制定《KPI考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步縮短兌現(xiàn)周期、優(yōu)化分配比例。堅(jiān)持項(xiàng)目超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)和全員分配制度，執(zhí)行不打折扣，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)目之間逐步形成了比、學(xué)、趕、超的創(chuàng)效文化，員工收入逐年遞增，打造了一支人員結(jié)構(gòu)合理、精干高效、專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、技術(shù)技能互補(bǔ)的新型團(tuán)隊(duì)。 

二、堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)營(yíng)，明確發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅(jiān)持區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以廣州、深圳兩大中心城市為立足點(diǎn)，成功開(kāi)拓了河源、佛山、東莞、江門(mén)等二三線城市和海南市場(chǎng)，形成了區(qū)域結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、核心板塊穩(wěn)固、多元產(chǎn)業(yè)并舉的片區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 

近年來(lái)，公司鞏固了地鐵、市政和公路等傳統(tǒng)領(lǐng)域，適應(yīng)和掌握了BT及PPP項(xiàng)目發(fā)展模式，拓展了城際軌道、公共建筑、有軌電車、電力隧道、生態(tài)環(huán)保等新型領(lǐng)域，提升了產(chǎn)品層次，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展。 

2014年，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)負(fù)責(zé)，明確責(zé)權(quán)利，區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更加清晰。 

三、堅(jiān)持精細(xì)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制。公司堅(jiān)持實(shí)行扁平化管理，團(tuán)隊(duì)精干高效，員工權(quán)責(zé)分明，崗位責(zé)任清晰，各項(xiàng)管理體系溝通順暢。公司本部?jī)H設(shè)置五個(gè)部門(mén)，即營(yíng)銷中心、工管中心、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室（黨群工作部），公司本部職能定位在管策劃、定量?jī)r(jià)、抓分包、把合同、控資金，重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍選用、物資設(shè)備采購(gòu)、大額資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本部和項(xiàng)目管理權(quán)限清晰。項(xiàng)目部堅(jiān)持“小團(tuán)隊(duì)大管理”，嚴(yán)格定員定崗，加強(qiáng)資源調(diào)配，實(shí)施預(yù)算管理，強(qiáng)化成本管控，各項(xiàng)目均取得良好的效益。 

自2009年以來(lái)，公司不斷完善以勞動(dòng)生產(chǎn)率為核心的項(xiàng)目考核機(jī)制，全體員工對(duì)薪酬制度的“精干、提薪、增效”作用高度認(rèn)同，公司人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、過(guò)程調(diào)配能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率有了顯著提升，冗員現(xiàn)象大大減少，員工收入普遍提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，員工更加精干高效。 

四、堅(jiān)持人才興企，增添發(fā)展活力。公司加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍和人才梯隊(duì)建設(shè)，圍繞“鑄魂、育人、塑形”主線，各類人才脫穎而出，形成了干部能上能下，人員能進(jìn)能出，公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，增添了企業(yè)管理活力。 

2014年公司實(shí)施“雙通道”人才培養(yǎng)體系，從管理和技術(shù)兩個(gè)層面設(shè)置了晉升通道，以能力和業(yè)績(jī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全員定薪，解決了技術(shù)人員晉升與增收瓶頸，穩(wěn)定了各專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。 

五年來(lái)，公司培養(yǎng)在職研究生28名、在職在讀博士生2名。舉辦各類技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班86期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2418人次。對(duì)142名工人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)取證，五年企業(yè)新增注冊(cè)建造師、安全工程師26名、取得各類證件198個(gè)，投入培訓(xùn)費(fèi)用192萬(wàn)元。 

公司在地鐵深基坑、超深連續(xù)墻、蓋挖逆作、預(yù)應(yīng)力錨索、淺埋暗挖隧道下穿既有線、復(fù)雜地質(zhì)條件下的長(zhǎng)大隧道、橋梁深水基礎(chǔ)、高橋墩、V型墩、連續(xù)鋼構(gòu)、大跨度懸灌及鋼箱梁、移動(dòng)模架、主梁牽索掛籃施工和高層建筑、高煙囪、大跨度屋面鋼網(wǎng)架安裝等方面取得突破性進(jìn)展，形成地下及隧道、橋梁、軟基處理等專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，獲實(shí)用新型專利3項(xiàng)，省部級(jí)科技成果2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果2項(xiàng)。 

五、堅(jiān)持政治領(lǐng)航，助推企業(yè)發(fā)展。公司黨委通過(guò)落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，并使之常態(tài)化、制度化，使黨員、干部隊(duì)伍政治素質(zhì)有了顯著提高。五年來(lái)，廣州分公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)29次，累計(jì)發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料250余份，中心組成員撰寫(xiě)心得體會(huì)98篇，有18篇理論成果在《中國(guó)中鐵黨建》和《開(kāi)拓》上發(fā)表。 

公司組織中央媒體集中采訪2次，共推出15個(gè)先進(jìn)集體和21名典型人物，成為員工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。先后編輯出版了《十年》、《啟航》、《責(zé)任》、《奮進(jìn)》、《展望》五本書(shū)及圖冊(cè)，傳承了企業(yè)精神、豐富了企業(yè)文化。 

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