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電務(wù)公司黨委全面貫徹集團(tuán)公司二屆一次黨代會(huì)精神，聚焦企業(yè)改革管理發(fā)展中心,按照“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新黨建思想政治工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階:連續(xù)五年囊括中鐵一局優(yōu)秀企業(yè),2011年、2012年公司黨委兩次被陜西省國(guó)資委授予“國(guó)有企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2011年榮獲中國(guó)中鐵股份公司“基層示范黨委”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委連續(xù)七年榮獲中鐵一局“四好班子”稱號(hào)。制度建設(shè)無縫對(duì)接。公司黨委堅(jiān)持把完善管理制度、細(xì)化管理流程辦法當(dāng)做扎實(shí)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ)工作來抓，結(jié)合精細(xì)化管理要求，完善、修訂管理制度18個(gè)，內(nèi)容全面覆蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等五大方面。出臺(tái)《項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見》系統(tǒng)規(guī)范黨建工作要點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)黨建目標(biāo)任務(wù)；出臺(tái)《電務(wù)公司黨委會(huì)會(huì)議制度》、《電務(wù)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》，《電務(wù)公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》明確4項(xiàng)會(huì)議召開流程，羅列6項(xiàng)對(duì)照檢查內(nèi)容，刊發(fā)7大廠務(wù)工作細(xì)則，積極促進(jìn)民主管理科學(xué)化水平；出臺(tái)《電務(wù)公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任工作引導(dǎo)》、《電務(wù)公司黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施措施》，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)分工，全力指導(dǎo)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)；出臺(tái)《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》、《工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度》，工會(huì)組織建設(shè)水平持續(xù)提升；修訂《電務(wù)公司突發(fā)公共事件輿論危機(jī)處置辦法》、《電務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，發(fā)揮思想宣教功用，提升了企業(yè)的文化軟實(shí)力。制度的細(xì)化和完善為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。

組織建設(shè)力求實(shí)效。公司黨委著眼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，嚴(yán)格按照項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過科學(xué)優(yōu)化中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量，夯實(shí)民主集中制和“三重一大”等民主管理制度，強(qiáng)化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落地四項(xiàng)措施，進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論素養(yǎng)和民主管理意識(shí)。借助民主生活會(huì)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題，找錯(cuò)糾錯(cuò)，下大力氣打造新型務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，班子內(nèi)部氛圍愈加融洽，向心力持續(xù)增強(qiáng)。二是大力夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。在基層黨委配備17名專職書記，落實(shí)工程項(xiàng)目部黨群協(xié)理員制度，積極延伸黨組織在施工一線的組織保障作用，強(qiáng)化“三會(huì)一課”制度，提升基層黨組織管理水平，全面落實(shí)基層單位KPI考核制度，夯實(shí)檢查執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)、組織建設(shè)要求與施工生產(chǎn)的同步。按照“四同步、五到位”原則嚴(yán)格指導(dǎo)基層換屆選舉工作，完成了27個(gè)黨總支、支部的換屆改選工作，先后有50個(gè)基層黨支部獲得電務(wù)公司表彰，12個(gè)黨支部獲得集團(tuán)公司表彰。

廉政建設(shè)突出重點(diǎn)。公司黨委緊盯教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督評(píng)價(jià)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，立體推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織兩級(jí)班子深入學(xué)習(xí)廉潔文化叢書，深入開展宗旨教育、廉潔從業(yè)教育、警示教育和廉潔文化教育，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，筑牢了拒腐防變的思想防線。對(duì)新提拔任用的76名中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了任職前廉政談話，充分發(fā)揮職代會(huì)、民主管理大會(huì)等民主監(jiān)督作用，避輕就重撰寫述職述廉報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)干部“號(hào)脈看病”把準(zhǔn)了方向。累計(jì)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書89份、廉潔從業(yè)承諾書112份，與143支協(xié)作隊(duì)伍簽訂了廉潔共建協(xié)議。建立廉政檔案76份。

文化建設(shè)注重特色。公司黨委堅(jiān)持把打造特色電務(wù)文化。一是持續(xù)做好竇鐵成宣傳報(bào)道工作，借助竇鐵成等先進(jìn)典型提升企業(yè)形象，推進(jìn)公司形象品牌建設(shè)。二是堅(jiān)持做好深度挖掘、持續(xù)做好公司選樹工作，通過“典型引路”帶動(dòng)形成了職工爭(zhēng)先促先的熱情，激發(fā)了一線員工的施工斗志，模范效應(yīng)得到了最大發(fā)揮，深度挖掘了李朝鵬、梁青鵬等7名黨員干部的先進(jìn)事跡，在公司內(nèi)部獲得廣泛贊譽(yù)。三是充分利用自有宣傳載體及外部媒體強(qiáng)化企業(yè)重點(diǎn)工程的宣傳報(bào)道工作，擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升企業(yè)品牌增值。邀請(qǐng)中央、省市媒體深入西成客專、寧西二線進(jìn)行采訪，先后撰寫了《秦嶺深處的西成客專電務(wù)作業(yè)隊(duì)》、《寧西二線力護(hù)“一江清水送北京”》等優(yōu)秀文章，獲得了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，企業(yè)的堅(jiān)韌的施工意志得到弘揚(yáng)，“綠色施工”等施工理念得到了全面展現(xiàn)。四是派專職人員奔赴哈密、甘肅、鄭州、昆明等城市，精細(xì)指導(dǎo)項(xiàng)目駐地文化建設(shè)，突出項(xiàng)目文化宣傳的標(biāo)準(zhǔn)化和特色化。持續(xù)做好接觸網(wǎng)工、信號(hào)工技能大賽等重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，進(jìn)一步提升企業(yè)施工專業(yè)化水平。五年來,累計(jì)完成中央級(jí)稿件413篇、省部級(jí)稿件483篇，局級(jí)稿件1297篇，宣傳文化工作成效顯著。

理論研究貼近實(shí)情。公司黨委依托黨建思想政治工作研究會(huì)，持續(xù)推進(jìn)深度挖掘優(yōu)秀政研成果，為一線施工提供強(qiáng)力的政治保證和智力支持。堅(jiān)持“三貼近”、“圍繞中心、服務(wù)大局”的方針，正確選題、深入調(diào)研、勇于創(chuàng)新和注重運(yùn)用，結(jié)合'制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、流程再造、項(xiàng)目管理認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等不斷更新發(fā)展的管理主題，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展中重點(diǎn)難點(diǎn)問題和黨建思想政治工作重大理論問題，找準(zhǔn)課題、認(rèn)真分析，切合經(jīng)營(yíng)開發(fā)、安全生產(chǎn)、三工建設(shè)、廠務(wù)公開、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨建活動(dòng)載體、員工隊(duì)伍建設(shè)等主題，推動(dòng)公司黨建思想政治工作研究活動(dòng)廣泛開展。

人才培養(yǎng)優(yōu)化創(chuàng)新。公司黨委結(jié)合自身實(shí)際，突出管理及發(fā)展需求，多措施推動(dòng)人才隊(duì)伍特色化建設(shè)。堅(jiān)持推行干部輪崗交流制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)本部與基層公司之間、不同部門之間的干部交流，促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的提升。堅(jiān)持訂單式人才培養(yǎng)模式，把崗位需要與定向培養(yǎng)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人才資源利用的最優(yōu)化。嚴(yán)格組織后備干部的測(cè)評(píng)及考察，將績(jī)效考核結(jié)果與干部職位晉升緊密結(jié)合，一些業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人才得到了提拔任用，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理力量。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，組織開展基層黨支部書記“黨建工作技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富人才培養(yǎng)途徑、創(chuàng)新發(fā)展模式，人才培養(yǎng)工作取得持續(xù)發(fā)展。

黨建活動(dòng)豐富多樣。公司黨委創(chuàng)新形式，圍繞施工生產(chǎn)，開展形式多樣的黨內(nèi)主題活動(dòng)。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展“三進(jìn)四心十項(xiàng)活動(dòng)”，確保了實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。借助“星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)命名活動(dòng)”、“黨員先鋒崗”、“高揚(yáng)黨旗”、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“五先五最”、“三爭(zhēng)一保”等活動(dòng)巧妙激發(fā)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)優(yōu)動(dòng)能。深入開展廉潔工程示范線建設(shè)、公款奢侈浪費(fèi)等專項(xiàng)治理、“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”、“廉潔從業(yè)警示教育四個(gè)一”等活動(dòng)，從系統(tǒng)檢查到主題建設(shè)活動(dòng)，層層落實(shí)企業(yè)反腐倡廉工作要求；扎實(shí)開展青年素質(zhì)工程、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，發(fā)揮了青年生力軍和突擊隊(duì)作用。開展“群安之星、青安之星”先進(jìn)事跡巡回演講活動(dòng)，著力做好青年安全教育工作。開展“最具活力工會(huì)”、“最美女工”、“最美家庭”、“大干120天，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億”等主題活動(dòng)。組織開展“穿越城市”系列報(bào)道、“最美·電務(wù)風(fēng)采”征文、攝影、書畫活動(dòng)，69篇通訊報(bào)道、14副書畫作品，全方位展示了企業(yè)風(fēng)貌，獲得了職工的一致好評(píng)。

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